Wittchen stawia na e-commerce

Sieć galanterii skórzanej zamierza zwiększyć swoją obecność w sektorze e-commerce. Przez ostatni rok firma otworzyła osiem nowych salonów. Inwestycja w handel internetowy widziana jest jako naturalny ruch w ekspansji przedsiębiorstwa.

„Tak jak w okresach poprzednich, priorytetem dla nas jest rozwój spółki, który realizujemy w ramach krajowej sprzedaży omnichannel poprzez otwieranie nowych punktów sprzedaży, zwiększanie potencjału obecnych punktów, jak i wzrost sprzedaży w internecie (…). W ramach rozwoju zagranicznego skupiamy się na działalności internetowej na rynku europejskim poprzez własne strony, jak i obecność na platformach typu marketplace. Za granicą skupiamy się na wzroście obrotów realizowanych w internecie na stronach własnych, jak i z wykorzystaniem innych platform sprzedażowych, nie zapominając też o rozwoju eksportu w ramach kanału B2B. Duża część asortymentu spółki to towar, który nie jest kupowany impulsywnie przez klientów, więc zakładamy, że część zakupów przeniesie się na inne dni lub do internetu. Część sprzedaży może zostać utracona, ale obecnie nie jesteśmy w stanie powiedzieć, jak duża ” – dyrektorka Wittchen Magdalena McLean 

Przychody firmy wzrosły w 2017 roku o 32%. Spółka obawia się, że zakaz handlu w niedzielę obniży jej przychody.

Chiński gigant JD.com zamierza podbić Europę

JD.com to druga pod względem wielkości korporacja zajmująca się e-commerce w Chinach. Chociaż znajduje się za Alibabą, to zamierza jako pierwsza przeprowadzić ekspansję na terenie Europy. Ekspansja zacznie się w 2019 roku, a firma ma, według swoich zapewnień, w przeciągu kilku lat pobić cały Stary Kontynent.

Przedsiębiorstwo początkowo wejdzie na teren Francji, by potem rozbudować swoją sieć w Niemczech i Zjednoczonym Królestwie. Na ten cel zostanie przeznaczony miliard dolarów inwestycji w samej tylko Francji. Korporacja musi zbudować odpowiednie zaplecze logistyczne.

Nasi specjaliści będą dynamicznie zarządzać ofertą Twojego sklepu na Ceneo, tak abyś znalazł się zawsze na wybranych pozycjach przy jak najniższym CPC za każdy produkt.

Kluczem do sukcesu jest pilnowanie stawki za przeklik oraz ceny każdego produktu osobno. Przy tak dynamicznie zmieniającym się asortymencie u Ciebie i u konkurencji, wykonanie tego manualnie jest niemożliwe, dlatego stworzyliśmy unikalne narzędzie ConveRISE.
Z nami Twoja oferta będzie:

Wyżej niż konkurencja za minimalną możliwą kwotę

Zawsze na kluczowych pozycjach

Zawsze opłacalna biznesowo

JD.com zamierza rozwijać się nie tylko w Europie. Firma zapowiedziała, że niedługo wejdzie do Stanów Zjednoczonych. JD.com chce żeby w przeciągu najbliższych dziesięciu lat połowa dochodów firmy pochodziła spoza Kraju Środka. W połowie 2019 roku otwarty zostanie ośrodek badań nad sztuczną inteligencją w Cambridge.

Za pośrednictwem korporacji w przeciągu najbliższych trzech lat sprzedawane w Chinach będą produkty brytyjskie o łącznej wartości dziesięciu miliardów funtów. Chińczycy skorzystają z usług lokalnych partnerów, którzy pomogą im w części operacji logistycznych.

Warszawa wyreguluje dostawy e-commerce

W 2019 roku władze Warszawy stworzą przepisy, które wyregulują dostawy e-commerce w stolicy. Dużo ostatnio mówi się o nowych sposobach na przeciwdziałanie korkom i smogowi, które z każdym rokiem coraz mocniej trapią mieszkańców dużych miast. Obecnie planowane są przepisy, które sprawią, że dostawy kurierskie we śródmieściu staną się mniej uciążliwe.

„Prace nad opracowaniem potwierdził Tomasz Kunert z wydziału prasowego m.st.Warszawy. W tym roku planowane jest zlecenie opracowania pt.„Organizacja dostaw towarów w m.st. Warszawa – analiza”. – Po zrealizowaniu w roku 2018 opracowania inwentaryzacyjnego oraz przeprowadzeniu procesu partycypacyjnego interesariuszy i zebraniu doświadczeń w tej dziedzinie stosowanych w innych miastach, w roku 2019 zostanie opracowany dokument określający zasady dostaw towarów w m.st. Warszawie” – przedstawiciel biura prasowego dla wiadomościhandlowe.

Zostanie stworzony System Logistyki Miejskiej, który określi zasady dostarczania przesyłek kurierskich na terenie miasta. Dostawy będą mogły odbywać się tylko w określonych godzinach, wyznaczone będą odpowiednie miejsca do parkowania dla wozów dostawczych. Miasto podejmie współpracę z przewoźnikami e-commerce w celu określenia tras dla pojazdów dostawczych.

HM wierzy, że e-commerce przyniesie firmie olbrzymie zyski

Obecnie szwedzka korporacja czerpie ponad 12% przychodów ze sprzedaży odzieży za pośrednictwem internetu. W zeszłym roku HM zarobił w ten sposób niemalże 3 miliardy euro. Szwedzi mocno pracują nad zwiększeniem zysków z e-commerce. Prawie połowa pieniędzy przeznaczanych na inwestycje idzie na rozwój tego kanału sprzedaży.

Przez najbliższe lata wzrost przychodów z e-commerce ma utrzymywać się na poziomie 20%. Oznacza to, że w roku 2022 skandynawska firma zarobi 7,5 miliarda euro dzięki sprzedaży internetowej. Szwedzi zamierzają w tym roku otworzyć platformę sprzedaży dyskontowej Afound.

HM podpisało umowę z sześćdziesięcioma markami na sprzedaż ubrań po obniżonych cenach za pośrednictwem internetu oraz w lokalnych sklepach. Afound początkowo dostępne będzie jedynie na terenie Szwecji. Pierwszy sklep platformy zostanie otwarty w Drottninggatan. Inwestycja kosztowała pięćdziesiąt milionów euro.

„Widzimy w tym projekcie duży potencjał. Afound zostanie uruchomiony, na razie w Szwecji, w 2018 roku. Największą wagę przykładamy do odpowiedniego doboru produktów dostępnych na platformie, oraz poziomu ich cen. Chcemy dać klientom szeroki wybór markowych ubrań w przystępnych, okazyjnych cenach. To będzie nowa jakość dyskontowych zakupów” – dyrektor Afound, Fredrik Svartling

Poczta Polska zamierza konkurować z kurierami

Poczta Polska od kilku lat inwestuje w rozwój e-commerce, co przynosi państwowej spółce duże dochody. Teraz firma planuje rozszerzenie siatki posiadanych przez siebie placówek. Jeszcze w tym roku w centrach handlowych i pasażach powstanie sześćdziesiąt nowych placówek. Na wsiach

Poczta Polska otworzy kilkanaście punktów. Placówki firmy położone w centrach handlowych generują dochody wyższe o kilkanaście procent.
Ustawowy obowiązek obsługiwania małych miejscowości i wsi, którymi nie interesują się firmy kurierskie sprawia, że Poczta Polska dysponuje dużą przewagę konkurencyjną na tych obszarach. W zeszłym roku spółka osiągnęła 130% wzrostu w segmencie paczek z odbiorem własnym.

„Sam widzę po sobie, że chętnie korzystam z oddziału Poczty w centrum handlowym, które regularnie odwiedzam. To dobry sposób na pozyskanie klientów. Pod warunkiem, że adresaci odbiorą przesyłki we własnym zakresie, bo, niestety, godziny wyznaczone przez kurierów nie zawsze są dogodne. Odebranie paczki z centrali firmy kurierskiej wiąże się natomiast często z podróżą na obrzeża miasta. W tej sytuacji dostawa do punktu pocztowego rozwiązuje problem „– ekspert Instytutu Pocztowego Krzysztof Piskorski.

Prasówka powstaje dzięki: