– W trzecim roku działalności firmy, kiedy miałem już jednego pracownika, ale nadal wszystkiego uczyłem się sam, miałem wątpliwości, czy obrany model się sprawdzi. Firma i jej przychody rosły, ale zastanawiałem się, czy mogłyby rosnąć jeszcze szybciej, gdybym zatowarował sklep i zmienił trochę koncepcję – wspomina Adam Kubarski, producent obuwia i właściciel sklepu Akardo. Zatowarował więc magazyn. Wybrał modele i wydał sporo pieniędzy. To miał być test. […]