W dobie nieograniczonego dostępu do informacji wiele osób zastanawia się, czy otworzyć swoją działalność i poprowadzić własny biznes. Aby takie plany mogły się realizować, trzeba zacząć od analizy aspektów finansowych, które są w tym wypadku kluczowe. Statystyki mówią, że po dwóch latach 90% firm się zamyka ze względu na brak płynności finansowej. Aby przetrwać ten trudny, początkowy okres, należy zwrócić uwagę na kilka ważnych aspektów w tworzeniu swojej marki na rynku.

1. Wybór/zmiana formy opodatkowania

To pierwszy aspekt, który trzeba rozważyć, bo umiejętne dobranie formy podatkowej może zaoszczędzić wiele pieniędzy. Wybór formy opodatkowania jest uzależniony od celów biznesowych np. czy chcesz wziąć kredyt, czy masz duże koszty, czy wykonujesz usługi z vat i w jakiej wielkości przychodów. Wybrać można między kartą podatkową, ryczałtem, książką przychodów oraz spółkami.

2. Wdrożenie systemu siedmiu czynników skutecznego biznesu

To rozbudowany temat i każdy punkt wymaga sporej uwagi.  Istotne punkty, które muszą działać, aby przedsiębiorstwo dobrze się rozwijało, to:

Przywództwo, misja, zespół, produkt, komunikacja, przepisy prawne, system dystrybucji.

Musisz czuć się liderem, zaangażować kilku dobrych ludzi by ci pomogli rozwinąć misję firmy, stworzyć lub mieć atrakcyjne produkty, które w legalny sposób umiejętnie i skutecznie wprowadzisz na rynek oraz sprzedasz.

3. Inwestycje i budowanie dochodu pasywnego

Skupianie się wyłącznie na swoim biznesie i praca po 12-16 godz dziennie to sposób działania większości. Jednak angażując się w jeden rodzaj źródła dochodu nie mamy sił ani czasu na dywersyfikacje. Moją sugestią jest jednoczesne skupianie się na pracy aktywnej która rozwija biznes oraz zatrudnianie swoich ciężko zarobionych pieniądze w skuteczne formy inwestycji, które przynoszą przewidywalne minimum 10% rocznie. Gdzie ich szukać? A to inne już wyzwanie na którym trzeba się po prostu dobrze skupić.

4. Automatyzacja i budowanie stylu życia

Gdy tworzysz lub prowadzisz jakiś biznes pomyśl od razu czy to, co tworzysz, da się automatyzować. Planując rozwój firmy musisz kierować tak systemem dystrybucji i komunikacji, aby wymagał on jak najmniejszej aktywnej ingerencji. Jednym słowem chodzi o to, aby biznes rósł stopniowo i uwalniał twoje kolejne godziny wolnego czasu. Dodatkowo dochody pasywne będą dawać spokój ducha w trudnych sytuacjach zachwiania płynności finansowej w firmie. Powstanie pełna harmonia działania i budowania własnej marki na trudnym i konkurencyjnym rynku.

Zachęcam do stworzenia własnego wymarzonego stylu życia.  Zaplanuj skutecznie działający biznes oraz dochody pasywne, które uwolnią twój czas. Życzę niezależności finansowej, pomocnych fachowców i mentorów oraz kreatywnych pomysłów.

Czytaj również:

Sklep internetowy a GIODO, najważniejsze pytania i odpowiedzi