Dołącz do naszego webinaru, podczas którego dowiesz się:
💥 Najważniejsza sprawa: nasze wskazówki będą praktyczne – minimum teorii, maksimum doświadczenia z pracy z przedsiębiorcami.
Masz dodatkowe pytania? Napisz do nas, a odpowiemy na nie podczas spotkania!
„Budowanie doskonałości operacyjnej”
Uważa, że mocna egzekucja jest równie ważna, jak trafna strategia. Szuka więc dróg do osiągnięcia doskonałości operacyjnej, która powoduje, że firmy są skuteczne, rentowne i gotowe do szybkiego skalowania. Wierzy, że oznacza to pracę na czterech, głównych elementach:
1. Strategia.
2. Ludzie.
3. Procesy.
4. Technologia.
Dzięki połączeniu ze sobą kompetencji z zarządzania procesowego oraz automatyzacji pomaga firmom zmieniać się na lepsze i osiągać kolejne poziomy efektywności.
Jego naczelną wartością jako lidera jest ownership i to on stanowi rdzeń zespołów, które buduję.